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「コーポレートガバナンスコードとIPO戦略」

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【國本 行彦】
1960年8月21日生。
東京都立志村高校卒業。
1984年早稲田大学法学部卒業後、日本合同ファイナンス(現・JAFCO)入社。
2006年1月5日(株)インディペンデンツ(現(株)Kips)設立、代表取締役就任。
2015年11月9日 特定非営利活動法人インデペンデンツクラブ 代表理事就任(現理事)
2020年6月 (株)ラクス社外取締役就任


今年1~6月のIPO承認件数は53社(5月27日現在)と昨年同時期の34社に比べ大幅に増えています。昨年は大阪に本社を置くIPO 企業が10社、今年は東海三県(愛三岐)に本社を置く企業が7社と東京以外の地域からのIPO件数が増加傾向にあります。

2020年度の認定NPO法人インデペンデンツクラブでの事業計画発表企業も、関西19社(21%)、中部16社(18%)と全国各地からスタートアップ企業が増えてきています。

今後のIPO対応には、2022年4月からの東証新市場区分適応に伴う「CGコード」(コーポレートガバナンスコード=企業統治指針)改訂がポイントに加わります。グロース市場(現在のマザーズ・JASDAQグロース上場企業)においては、CGコード基本原則の順守のほか、「事業計画及び成長可能性に関する事項」及びその進捗状況を上場後、毎年開示することになります。事業計画には、ビジネスモデル、市場環境、競争力の源泉、成長戦略、利益計画とその前提条件を盛り込むことが求められます。

上場会社における事業計画は、株主に対するコミットメントとの認識に立ち、実現に向けた最善の努力と結果に対する説明責任が求められます。しっかりとしたエビデンスに基づくと計画策定は当然として、内部管理体制やガバナンス対応のほか、経営戦略に関わる経営チーム強化が重要になっていくと思います。


※「THE INDEPENDENTS」2021年6月号 - p23より